Datenprojekte nachhaltig zum Erfolg führen
Insight to Action: Vom Use Case zum Datenprodukt
Weil die fachlichen Anforderungen oft nicht klar genug sind, neigen Unternehmen dazu viel zu viele Kennzahlen zu definieren, statt ihren Fokus auf das Wesentliche zu legen. Das hat nicht nur Folgen für den Aufwand Ihres Implementierungsprojekts, sondern für die zielgerichtete Steuerung Ihres Unternehmens.
Lassen Sie uns dies gemeinsam ändern! Nach diesem Sprint haben Sie mit Hilfe des "Job to be done" Frameworks die Informationsbedarfe Ihrer Stakeholder durchdrungen. Sie wissen, auf welche Kennzahlen es wirklich ankommt und welche Daten dafür gebraucht werden.
Lassen Sie uns dies gemeinsam ändern! Nach diesem Sprint haben Sie mit Hilfe des "Job to be done" Frameworks die Informationsbedarfe Ihrer Stakeholder durchdrungen. Sie wissen, auf welche Kennzahlen es wirklich ankommt und welche Daten dafür gebraucht werden.
Business Case
Stellen Sie sicher, dass Ihr nächstes Dashboard- oder Reportingprojekt genau die Fragen beantwortet, die Ihren Stakeholder wirklich weiter helfen.
Verstehen was ein Datenprodukt ist und was es ausmacht.
Ihr Invest
3 - 10 Teilnehmer;
ca. 4 Stunden pro Woche;
6 Wochen;
100% remote
Wir arbeiten konzeptionell. Es ist keine Anmeldung an einem analytischen System notwendig.
Effizientes Projektvorgehen
Selbstbestimmtes Arbeiten, geführt durch moderne best-practices und erfahrene Experten; Enablement von internem Know-How durch externe Sicht.
Ergebnis
Definiertes Kennzahlenset; Detaillierter, datengesteuerter Aktionsplan, der klare Schritte zur Lösung eines spezifischen Geschäftsproblems unter Einbeziehung aller relevanten Stakeholder umfasst.
Was Sie erwartet
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6 Module
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20 Videos
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17 Canvases
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2 Mindgames
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5 Live Meetings
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1 konkretes Ergebnis
Fokus auf den Mensch
Wir vermitteln Wissen, Methoden und Vorgehensmodelle für Menschen. Wir schulen keine Technik, wir fördern Kultur.
Nachhaltige Ergebnisse
Unser Ziel ist, dass Sie am Ende eines Execution Sprints nicht nur ein wertvolles Ergebnis erzielt haben, sondern Konzepte verinnerlicht haben, die Sie und Ihr Unternehmen nachhaltig weiter bringen.
Das Ergebnis:
Umsetzbare Erkenntnisse
Nach diesem Sprint werden Sie in der Lage sein, komplexe Geschäftsprobleme mit einer datengesteuerten Strategie zu lösen, die Aktivitäten und Ziele klar definiert, messbare Erfolge sichert und die Perspektiven aller relevanten Stakeholder integriert.
Der effektivste und effizienteste Weg an Ihr Ziel: Execution Sprints!
Als Geschäftsführer und Projektleiter waren wir selbst jahrelang gleichzeitig in mehreren internen und einigen externen Projekten bei Kunden engagiert. Viele Tage wurden zum Balanceakt zwischen strategischer Führung und operativem Projektmanagement. Die Projektteams waren fast immer über verschiedene Standorte verteilt, was mehrsprachige Kommunikation und einen von Unterbrechungen geprägten Tagesablauf mit sich brachte. Wir fanden uns oft im Auge des Sturms wieder, bemüht, alles unter einen Hut zu bringen, was schnell zu Stress führte und die Qualität der Arbeit unter dem permanenten Druck leiden ließ.
Es war nicht selten, dass wichtige Projekte sich in die Länge zogen, da selbst bei regulären Terminen fast nie alle notwendigen Stakeholder anwesend sein konnten. Uns wurde zunehmend klar, dass die herkömmlichen Arbeitsmethoden ihre Grenzen erreicht hatten. Wir begannen uns zu fragen, ob es nicht einen besseren Weg geben müsse, um effektiver und effizienter zu arbeiten, ohne dass die Dynamik im Team darunter leidet.
Dies war der Anstoß zur Entwicklung der Execution Sprints. Diese bieten einen strukturierten, dennoch flexiblen Ansatz, der es jedem Projektmitglied ermöglicht, selbstgesteuert zu arbeiten, unterstützt durch eine digitale Plattform, die Führung und klare Richtlinien bietet. Jeder kann seine Aufgaben dann erledigen, wenn es in seinen Zeitplan passt, was die Notwendigkeit ständiger Live-Abstimmungen reduziert. Die wenigen, aber gezielt vorbereiteten virtuellen Meetings, die zum Austausch der Ergebnisse notwendig sind, werden dadurch viel produktiver. Die Projekte laufen nun reibungsloser und die Ergebnisse sprechen für sich: bessere Qualität, kürzere Laufzeiten und eine spürbar verbesserte Zusammenarbeit.
Für wen ist dieser Sprint geeignet?
Dieser Execution Sprint ist ideal für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die die Transformation ihres Unternehmens hin zu einer datengesteuerten Arbeitsweise aktiv gestalten wollen. Er eignet sich besonders für diejenigen, die komplexe Geschäftsprobleme nicht nur identifizieren, sondern auch effektive, datenbasierte Lösungsstrategien entwickeln möchten. Dies umfasst das Verständnis für die Bedürfnisse und Perspektiven verschiedener Stakeholder, die Definition messbarer Aktivitäten und die Identifizierung relevanter Daten zur Priorisierung und Umsetzung von Strategien.
Zu den idealen Teilnehmenden gehören:
Zu den idealen Teilnehmenden gehören:
Inhalt im Detail
Module
01
Ihr Start in die datengetriebene Zukunft
Treten Sie ein in die Welt von Datareus und starten Sie Ihre Expedition in die datengetriebene Transformation. In diesem einführenden Kapitel erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Kurs, die interaktive Plattform und die grundlegenden Spielregeln, die Ihre Lernerfahrung bereichern werden. Hier stellen wir die Weichen für den Erfolg Ihrer Reise: Lernen Sie Datareus kennen, vernetzen Sie sich mit Mitstreitern und skizzieren Sie Ihr persönliches Profil als Vorreiter im Datenzeitalter. Willkommen an Bord – Ihre Reise beginnt jetzt!
02
Die Evolution zum Data-Driven Business
Tauchen Sie ein in die Welt der datengetriebenen Entscheidungsfindung und erfahren Sie, warum ein Umdenken hin zu datenbasierter Geschäftsführung heute unerlässlich ist. Wir beleuchten das Konzept des Data Flywheels und zeigen am praxisnahen Business Case, wie Daten Ihr Geschäft antreiben können.
03
Probleme erkennen und Stakeholder kennenlernen
Lernen Sie, Ihre eigenen geschäftlichen Herausforderungen zu identifizieren und die Bedeutung der verschiedenen Stakeholder zu verstehen. Durch eine interaktive Fallstudie erkennen Sie die Komplexität von Datenprojekten und die Wichtigkeit, alle Beteiligten miteinzubeziehen.
04
Die Welt der Stakeholder und der Wandel
Analysieren Sie die Aktivitäten Ihrer Stakeholder und erkennen Sie, was für einen erfolgreichen Change notwendig ist. Dieses Kapitel ermöglicht Ihnen, Widerstände als Chancen zu verstehen und den Grundstein für aktives Change-Management zu legen.
05
Definition von Aufgaben und Erfolgskriterien
Verstehen Sie tiefgreifend, welche Jobs erledigt werden müssen und warum bestimmte Aufgaben kritisch sind. Wir helfen Ihnen, die entscheidenden Erfolgsfaktoren herauszufiltern, um Ihre 'Jobs to be Done' effektiv zu gestalten.
06
Messung und Steuerung der datengetriebenen Erfolge
Erfahren Sie, wie Sie den Erfolg Ihrer datengetriebenen Bemühungen messen und steuern können. In diesem Kapitel lernen Sie, die richtigen Key Performance Indicators (KPIs) zu setzen und eine aussagekräftige Datenlandkarte zu erstellen.
07
Zusammenfassung und Umsetzungsstrategie
Reflektieren Sie die bisherigen Lektionen und leiten Sie über zu konkret umsetzbaren Schritten. Wir rüsten Sie mit einem handlungsorientierten Plan aus, der Ihnen hilft, das Gelernte in die Praxis zu übertragen und nachhaltige Veränderungen zu bewirken.
Die Menschen dahinter
Keine Helden, einfach Profis
Christophe Mutzig
Co-Founder
Sven Zech
Co-Founder
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