Design the future
Ganzheitliche Datenstrategie für messbar mehr Geschäftswert
Der zentrale Aspekt sind Ihre geplanten Datenaktivitäten (Use Cases) und die Art und Weise diese zu priorisieren. Wir schlagen einen datenbasierten Ansatz vor, der nicht nur die strategische Relevanz, sondern auch den direkten Wertbeitrag der Use Cases für Ihre Kunden betont. Durch eine an der Wertschöpfung orientierte Perspektive vermeiden wir lokale Optimierungen, die keinen messbaren Mehrwert für die Gesamtorganisation bieten.Eine effektive Datenstrategie berücksichtigt aber nicht nur fachliche und organisatorische Aspekte, sondern gewichtet diese sogar stärker als technische Lösungen.
Der wahre Erfolg einer Datenstrategie zeigt sich, wenn sie von jedem im Unternehmen nicht nur unterstützt, sondern auch verstanden und gelebt wird. Unser Execution Sprint fördert genau dieses umfassende Verständnis und trägt zu einer starken, datengetriebenen Kultur bei.
Business Case
Entwickeln Sie Ihre Datenstrategie aus einer ganzheitlichen Perspektive.
Es geht darum zu erkennen, welche Fähigkeiten Sie entwickeln sollten, damit Ihre Datenstrategie optimal die geschäftlichen Ziele Ihres Unternehmens unterstützt.
Ihr Invest
3 - 10 Teilnehmer;
ca. 4 Stunden pro Woche;
6 Wochen;
100% remote
Wir arbeiten konzeptionell und strategisch. Es ist keine Anmeldung an einem analytischen System notwendig.
Effizientes Projektvorgehen
Selbstbestimmtes Arbeiten, geführt durch moderne best-practices und erfahrene Experten; Enablement von internem Know-How durch externe Sicht.
Ergebnis
Sie haben eine ganzheitliche Sicht auf Ihren Datenreifegrad und Ihre Datenaktivitäten gewonnen. Sie haben eine Datenstrategie entworfen, die klare Schritte und Maßnahmen umfasst Ihre strategischen Ziele zu erreichen.
Was Sie erwartet
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6 Module
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20 Videos
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12 Canvases
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2 Mindgames
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5 Live Meetings
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1 konkretes Ergebnis
Fokus auf den Mensch
Nachhaltige Ergebnisse
Der effektivste Weg an Ihr Ziel: Execution Sprints!
Für wen ist dieser Sprint geeignet?
Es sind keine technischen Vorkenntnisse und keine Programmierkenntnisse notwendig.
Teilnehmen sollten Manager der mittleren bis oberen Führungsebene, die in ihrem Unternehmen Innovationen vorantreiben wollen, indem sie datenbasierte Entscheidungsmodelle nutzen. Zu den repräsentativen Rollen gehören:
Keine Helden, einfach Profis
Christophe Mutzig
Sven Zech
Begeistert von unserem Angebot?